4 lecciones que podemos aprender del fracaso de empresarios exitosos

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El fracaso es un factor inherente de todo emprendimiento. De hecho, muchos emprendedores consideran el fracaso como un obstáculo natural para alcanzar el éxito. Ellos celebran cada falla porque han aprendido de primera mano que nuestros errores son nuestras mayores fuentes de aprendizaje.

Estas son cuatro lecciones sobre el fracaso y de cometer errores de algunos de los empresarios más exitosos del mundo:

1.Acepta el fracaso como un efecto secundario de la innovación

“He ganado miles de millones de dólares en fracasos en Amazon.com. Literalmente miles de millones de dólares en fracasos”, dijo Jeff Bezos, fundador de Amazon.

Sin embargo, nunca ha dejado que sus fracasos lo detengan. En su primera carta dirigida a los accionistas de la compañía en 1997, Bezos escribió: “Continuaremos aprendiendo tanto de nuestros éxitos como de nuestros fracasos”. Desde entonces, casi todas las cartas a los accionistas de Amazon contienen las palabras ‘inventar’ y ‘fracasar’, enfatizando siempre la tolerancia al fracaso como una gran parte de la cultura y el éxito de Amazon.

En la carta de 2014, Bezos escribió: “El fracaso forma parte de la invención. No es opcional. Entendemos eso y creemos en el fracaso temprano y en la iteración hasta hacerlo bien”.

Del mismo modo, en la carta a los accionistas de 2016, Bezos escribió: “Un área en la que creo que somos especialmente distintivos es en el fracaso. Creo que estamos en el mejor lugar del mundo para fallar (¡tenemos mucha práctica!»).

2.Puedes fallar, pero el progreso lo vale

El fundador de Tesla y SpaceX, Elon Musk, es un perfecto ejemplo de la frase “Dispara a la luna. Incluso si fallas, aterrizarás en las estrellas”, y se enorgullece de tener un listado de fracasos épicos.

Con respecto a Tesla, Musk dijo: “Pensé que probablemente fracasaríamos. Pero también pensé que al menos podríamos abordar la falsa percepción que tiene la gente de que un automóvil eléctrico debía ser feo, lento y aburrido, como un carrito de golf”.

Pero, ¿por qué lo intentaba si no esperaba tener éxito? Él respondió: “Si algo es lo suficientemente importante, deberías intentarlo. Incluso si sabes que el resultado más probable es el fracaso”.

Al asumir riesgos ante el fracaso, Elon Musk ha “aterrizado en las estrellas”.

Sobre SpaceX, dijo; “Quiero asegurarme de tener suficiente capital para sobrevivir al menos tres fracasos consecutivos”.

Y continúa: “El fracaso es una opción. Si las cosas no están fallando, no estás innovando lo suficiente”. De hecho, Musk siempre espera fallar. “Por lo menos estaremos comprometidos a fallar de una nueva manera”.

3.Corre hacia los errores y aprende de ellos

Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, una vez aconsejó: “Ni siquiera te molestes en tratar de evitar errores, porque vas a cometer toneladas de ellos”.

Dijo que lo más importante es aprender rápidamente de los errores que cometes y no rendirte. “Te recuperas y aprender. Nada es imposible, solo tienes que seguir corriendo a través de las paredes”.

Zuckerberg cree que las personas más exitosas son quienes cometen más errores. En una sesión de preguntas y respuestas en 2015, dijo: “Si tienes éxito, la mayoría de las cosas que hiciste estaban mal. Lo que termina importando es lo que haces bien”.

“Vas a cometer muchos errores, no importa. No te juzgan por los errores, la gente no los recuerda. Ellos recuerdan las cosas buenas que hiciste“, explicó.

4.Se cometerán errores. No puedes complacer a todos, pero enfócate en tus fortalezas

En 1985, Steve Jobs fue expulsado de Apple debido a las malas ventas de la computadora Lisa. Durante su ausencia en la compañía que él mismo co-fundó, Jobs se hizo cargo de Pixar y comenzó una compañía de computadoras llamada NeXT, que posteriormente fue comprada por Apple, haciendo que Jobs regresara.

En 1997, Jobs subió al escenario de la Conferencia Mundial de Desarrolladores de Apple (WWDC), poco después de regresar a la empresa. Un asistente criticó la elección de Jobs de suspender varios programas, incluyendo una tecnología prometedora llamada OpenDoc. Él respondió:

“Puedes complacer a algunas personas, a veces. Pero una de las cosas más difíciles cuando tratas de afectar el cambio es que las personas, como este caballero, tienen razón en algunas áreas”.

Explicó que era necesario priorizar la experiencia del cliente, lo que significó reducir el número de proyectos para centrarse en una visión coherente.

“Admito que hay muchas cosas en la vida de las que no tengo la menor idea de lo que estoy hablando, así que me disculpo por eso. Algunos errores se cometerán en el camino, y eso es bueno. Porque al menos algunas de las decisiones se están tomando en el camino, y encontraremos los errores, y los arreglaremos”, compartió.

Vía INC por Marissa Levin